La méthode, les fondamentaux

Pour Penser Différemment, Ensemble.
C’est aussi un état d’esprit, un regard porté sur le monde :
✔ Dans la différence, je vois la complémentarité ;
✔ Dans l’imprévu, je vois des opportunités ;
✔ Dans certaines impasses, de nouvelles directions à prendre.

Les Fondations

  • Poser les bonnes questions, la première c’est qui êtes vous ?

    Vos visions et objectifs : Une rencontre.

La maïeutique collaborative est au cœur de la méthodologie d’Horizon Transition. Par le biais de questionnements, vous aider à trouver vos vérités, vos problématiques cachées, vos solutions.

  • Parlons la même langue ! Pour une vision globale, partagée, réaliste.

Garantir un référentiel commun pour mettre en lumière les points de convergence ET de divergence ; et ainsi atteindre une compréhension mutuelle.

  • Pour quels résultats ?

Connecter les sujets, créer les liens au sein d’un environnement complexe pour ensuite simplifier sous forme d’axes de travail.

Tout au long du processus, nous aurons co-construit vos indicateurs pour analyser vos résultats.

Photo : Racines du ciel by CYNEYE©

3 piliers

  1. Diagnostic :
  • Comprendre vos environnements, apprécier vos risques, contraintes et opportunités.
  • Utiliser les moyens adaptés dans votre contexte tels que vos partenariats, la gestion des budgets, la finance, la business intelligence.
  1. Les chemins : Créez vos solutions !
  • Favoriser l’émergence de vos idées. Entretiens, brainstorming, etc.
  • Réflexions collectives, inclusion et accompagnement des équipes.
  • S’inspirer de retours d’expériences, surmonter les barrières psychologiques, découvrir les pratiques propices à la mise en œuvre de solutions innovantes.
  • Tirer parti des erreurs du passé.
  • Remettre en question nos habitudes.
  • Associer pour mieux imaginer.
  1. Mise en œuvre :
  • Accéder à un éventail d’outils très complets permettant un passage à l’action efficace.
  • Effectuer les simplifications dans des environnements complexes (si si, c’est possible !).
  • Créer des partenariats, mettre en lien.
  • Utiliser l’existant.
  • Co-construire.

4 points d'entrées pour intégrer ces Transitions

Vos risques et obligations

Gouvernance et implications

Vos projets

Accompagnement